中建材国际贸易

中文 | English

您当前所在页:首页 >> 关于我们 >> 经营战略

经营战略

1、人本中心战略

人本中 心战略的确立是实现公司发展目标,建设“创新绩效型企业”的基本 保证和必然要求,公司管理只有坚持“以人为本”的管理理念,把尊重人、关心人、发挥人 的潜能作为首要任务,才能够 建立正规的内部秩序,促进公 司建设的和谐发展,才能为 公司持续发展提供保障。

总体目标:树立以 人为本的企业文化理念,培养和 引进高素质的人力资源,加强公 司组织结构的调整和建设。科学绩效:完善企 业绩效考核机制。

2、信息化战略

信息化 是公司落实集团要求,进行“五化+KPI(关键绩效指标)”管理的支撑,“五化”就是一体化、模式化、制度化、流程化、数字化。信息化 的发展在很大程度上影响着企业的竞争能力,进一步 影响着企业的生存和发展。信息化 工作应该致力于建造“信息平台”,将企业的客户管理、财务管理、预算管理、库存管理、业务管 理和风险管理有机的融合,从而极 大的提高了公司业务的管理和风险控制水平,也有助 于公司更大规模的发展。为加快 企业全球化进程,为企业多种业务运营、进一步 实现企业管理标准化,提供强有力的手段、工具及战术支撑。

总体目标:外贸流程再造,通过信 息系统将流程进行分解、重置,固化在系统中,使粗放 经营的外贸业务能够有精细化运作的可能,优化现有的信息系统,打破系统空间限制,增强系 统的集成性和信息共享性。利用信 息技术和平台催生“协同与创新”的企业文化,利用信 息流动创造出巨大的价值,在企业决策者、管理者、员工之 间形成顺畅的协作效果。打造基 于供应链整合的电子商务平台,进一步 扩充完善现有电子商务交易平台的各项功能,结合整个供应链特性,对企业 上下游伙伴实现延伸服务,逐步实 现在全球范围内进行价值活动的运作。加强企 业网站建设及推广,树立高品质、高信誉、高标准 的企业服务形象。

3、全球化战略

中建材 国贸聚焦在材料和设备贸易服务领域,依托多 年缔造的核心产品线及全球营销网络,打造全 球采购和全球销售的运营能力,以及全 球资源协同能力,为客户提供采购、销售、金融、物流、风控等 一站式供应链集成服务方案

总体目标:继续国 际化和走出去的步伐,实现境外本土化;充分利用全 球的资源及市场,提升全球运营能力。 

4、品牌战略

在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及 管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,然而品牌一旦树立,其品牌 效应不但不能被模仿,同时品 牌为企业带来的价值,也是不 能用简单的文字及数字加以评估计量的。成功的 品牌浓缩了企业的价值观、文化、公司形象、产品品质、服务功能、技术实力等全部内涵,成功的 品牌运作给予客户的是品质的保证、合作的信心,而给我 们带来的则是较高的客户忠诚度。

总体目标:提升CNBM企业品牌;确立CMAX服务品 牌和主要产品品牌;发展个性化子品牌;完成ISO质量管 理体系及相关认证。走品牌之路,是公司 做大做强的必经之路。

5、绿色发展战略

绿色发 展是对未来公司增长和发展方式的要求,即追求 公司的增长模式由目前的粗放型向集约型转变,公司发 展速度注重稳健和可持续性并行,在实现5年目标的同时,为企业 远期目标的规划和执行打牢基础。绿色发 展不仅强调公司营业额和利润额的增长,还强调 营业额和利润额的质量,强调公 司业务结构和产品结构的优化,强调企 业社会责任和企业目标的同步实现,强调以 客户为中心的服务质量的提升。

总体目标:1)财务指标:扩大公司业务规模,提高业务质量,增强与供应商、上游服 务商的议价能力;2)产品指标:充分利 用金融危机带来的产业调整的机会,调整公司产品结构,侧重绿色产品,如光伏产品、风能产品;侧重于 从境外进口资源,如煤炭、矿产,服务国家建设,做资源节约型企业。社会责任:打造环境友好型企业,承担环保责任,实现公 司发展目标与社会责任的统一。
 

友情链接:    NW二八杠   星乐彩票app   欢乐斗牛手机客户端   星乐彩票注册   NW三公